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VALORO

13 rue Berthelot

78200 Mantes la Jolie

Téléphone:  01 71 48 51 22

SAS au capital de 4 000 euros

Siret : 809 874 902 00012

RCS : Versailles

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Le laboratoire de la Planification et de la Gestion des Temps

Et surtout c’est un outil qui doit vous permettre d’optimiser vos ressources pour avoir la bonne personne, au bon endroit, au meilleur coût.

 

La durée de vie moyenne d’un logiciel en entreprise est de 10 ans, pouvez-vous laissez la chance, le hasard, la copie faire ce choix ?

 

Quelles sont les clés pour choisir le meilleur partenaire et l’offre la plus en adéquation avec vos objectifs mais aussi vos contraintes ?

 

Nous voulons vous apporter un regard neuf pour :

• Formaliser et analyser vos besoins et vos contraintes, avec avant tout un souci de projection  

• Elaborer votre appel d’offre, vous faire bénéficier de la connaissance du marché, choisir les éditeurs ou intégrateurs

• Analyser les réponses, gérer les écarts, mesurer les risques  au regard de vos objectifs à court et moyen terme

• Vous assister dans la phase de négociation commerciale et juridique jusqu’à la signature du contrat

• Vous accompagner dans les phases de M.O.A., de M.O.E et de R.U.N.

OPTIMISEZ VOS RESSOURCES

Vos questions

Je dirige un réseau de magasin, dans les petits de ces magasins, je n’ai que 3 employés, une solution de planification a-t-elle un sens ?

Oui au contraire votre planification à moyen terme (12 mois) doit intégrer un outil d’optimisation pour construire des plannings adaptés au rythme de vos clients. Vous pouvez aussi jouer sur l’annualisation, sur le prêt de personnel, seul un outil de planification peut vous permettre de simuler toutes les combinaisons.

 

J’ai des vendeurs très spécialisés qui n’ont qu’une seule compétence parce que je veux me différencier  par la qualité de service, tout en maintenant un prix très compétitif. Vous pouvez m’aider ?

C’est le cochon qui se mord la queue. Des vendeurs spécialisés, des prix à la baisse. Pourquoi ne pas jouer sur la notion de double compétence, sur l’annualisation, simulez ces hypothèses avec votre outil ?

 

Dans mon établissement de santé, je voudrais que mes agents puissent choisir leur planning, pour les fidéliser, les motiver.

Pourquoi ne pas en contrepartie proposer à tous vos salariés un nombre de weekend, de nuits identiques en contrepartie de la libre organisation de leur planning. Simuler avec votre solution de planification cette proposition.

 

Je suis responsable de production avec une fabrication linéaire. Mon problème est avant tout lié à la charge et à la multi-compétence. Que pouvez-vous nous apporter ?

La planification par poste est la meilleure solution. Demandez à votre outil de déterminer le meilleur équilibre charge-capacité, demandez-lui de vous proposer la bonne compétence, la plus économique…

 

Le choix d’une solution de planification et de gestion des temps est très engageant pour votre organisation.

 

C’est le seul outil qui va être mis à la disposition de tous les acteurs de votre entreprise, c’est aussi l' outil qui va avoir une influence sur tous vos processus.